Que
significa Coaching ontológico?
El concepto “Coaching” proviene del
ámbito de los deportes, en el cual el coach
o entrenador es contratado para trabajar con el
deportista o equipo a fin de contribuir a que
alcancen su máximo rendimiento. Cuando
un atleta o un equipo exhiben desempeños
bajos o mediocres, ordinarios, un coach puede
hacerse cargo del equipo y comenzar a lograr un
impacto en el desempeño que muchas veces
puede parecer milagroso. Muchas empresas, impactadas
por los resultados extraordinarios obtenidos por
los coaches deportivos, quisieron llevar a estos
grandes entrenadores a sus organizaciones para
que elevaran el desempeño de su equipos.
Pero cada vez que se intentaba hacer dentro de
las organizaciones lo que tan bien funcionaba
en los equipos deportivos, se comprobaba que el
efecto no era el mismo, ya que en el mundo de
las organizaciones hacían falta competencias
diferentes de las que se necesitaban en el ámbito
deportivo.
A partir de la aplicación al Coaching
del marco teórico provisto por la Ontología
del Lenguaje, que nos da una nueva interpretación
de lo que significa ser humano, nace el Coaching
Ontológico, modelo de transformación
y aprendizaje aplicado con éxito tanto
en la vida personal como en el ámbito
de las organizaciones.
Este modelo nos permite comprender en profundidad
cómo actuamos, nuestros logros y fracasos,
nuestras dificultades, nuestras interrelaciones,
en pocas palabras, comprender mejor nuestra
existencia como seres humanos. Entiende que
las acciones que cada persona es capaz o no
de realizar determinan los resultados que obtiene.
¿Qué hace que actuemos de una
forma u otra? Decimos que el tipo de observador
que somos determina nuestras acciones y, por
lo tanto, nuestros aciertos y desaciertos.
Determinamos, entonces, una relación
entre Observador, Acción y Resultado.
¿Qué hace el coach?
La intervención del coach, ayuda a la
persona a convertirse en un observador distinto,
orientándolo hacia un nuevo modo de actuar,
hacia una nueva modalidad de ser.
A partir de la observación de las acciones
del coachado y sobre la base de un conjunto
de habilidades conversacionales, el coach facilita
el camino hacia un nuevo aprendizaje detectando
los obstáculos o limitaciones que interfieren
en la concreción de los resultados propuestos,
inadvertidos hasta ese momento por el coachado.
El rol del Coach
El Coach es una nueva figura que emerge en
el mundo de hoy como agente de transformación.
Su objetivo es detectar y disolver los obstáculos
(emociones, estados de ánimo, juicios,
corporalidad) que limitan la acción e
impiden la concreción de proyectos. Los
Coaches son guías en el aprendizaje
¿Qué es el Coaching Ontológico,
y cómo se aplica a los grupos de trabajo
y emprendimientos?
Esta moderna disciplina, nos aporta un enfoque
sobre nosotros mismos como seres humanos, a
partir del lenguaje con el que nos comunicamos
y establecemos conversaciones con los otros
significativos de nuestras vidas.
Y es precisamente a partir del lenguaje, y
con el acompañamiento de otro, -el coach-,
que nos guía en el proceso, que vamos
descubriendo cuánto poder de acción
tenemos como personas, en relación al
mundo y a las circunstancias que percibimos,
y sobre las que queremos generar resultados
que realmente nos importen.
Para quienes comparten un objetivo de trabajo
común, como lo son tanto un emprendimiento
conjunto, como una gran empresa, el reflexionar
e intercambiar sobre la experiencia del día
a día, será sólo el primer
paso de este camino de conversaciones que se
darán entre el grupo constituído
y su Coach. Porque luego, y a lo largo del camino,
le irán ocurriendo otras cosas no menos
importantes: el cuestionarse por la satisfacción
de los logros obtenidos, las formas particulares
de vivenciar los momentos compartidos como grupo,
y fundamentalmente su funcionamiento como “equipo
de trabajo”.
Gradualmente irán apareciendo, así,
juegos y tendencias del grupo mismo, que lo
sorprenden en el trabajo cotidiano: son
éstas las particulares formas de “ser
en el hacer”. Y aparece entonces inevitablemente
la pregunta que se le presentifica aquí
a todo grupo, y que el coach podrá conducirlo
a formularse a sí mismo:
¿Qué conductas, hábitos,
formas de hacer las cosas y producir, tenemos
en el día a día, que nos traen
consecuencias en nuestros resultados, y en el
nivel de satisfacción que experimentamos
con nuestro negocio?
Y ésta, podrá entrelazarse con
otras no menos importantes:
¿Qué sucede con respecto a nuestro
compromiso, a la comunicación entre nosotros,
a la forma en la que habitualmente nos escuchamos
y nos respondemos?
¿Y cómo estamos sintiendo lo
que hacemos? ¿Acaso nuestro estado de
ánimo estará facilitando o más
bien dificultando nuestra gestión conjunta?
¿Tenemos una visión en común?
¿Adónde vamos, todos juntos?
¿Estamos coordinando acciones adecuadamente?
¿Cómo tomamos decisiones?
¿A qué nos comprometemos a partir
de ahora
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